Module 3: Analyse du contexte

Ce module porte sur la manière de faire une bonne analyse du contexte. Il commence par un aperçu des diverses raisons de la conduite de cette analyse. Par la suite, il aborde tous les aspects qui forment un contexte. Ce sont:

• Les facteurs: éléments politique, économique, social, technologique, légal et environnemental qui forment le contexte dans lequel les problèmes surviennent.
• Les acteurs (aussi appelés parties prenantes): vos bénéficiaires, votre propre organisation, et vos alliés et opposants.
• Le processus de prise de décision et de mise en œuvre.

Pourquoi

Si vous comprenez parfaitement le contexte dans lequel vous travaillez, vous serez en mesure d’élaborer une bonne stratégie de mobilisation de soutien. Par conséquent, il est crucial de faire une analyse du contexte pour la réussite de vos activités.

Ce à quoi vous pouvez vous attendre

Dans ce module, vous apprendrez à formuler la question de politique et la solution (le premier message) que vous souhaitez promouvoir. Vous vous appuierez sur les attentes des bénéficiaires, sur la façon de les impliquer, et vous apprendre diverses manières de traiter vos alliées et vos adversaires. Enfin, vous analyserez le processus de prise de décision que vous souhaitez changer en faveur de vos bénéficiaires.

Connaissances et compétences

A la fin de ce module, vous aurez appris à analyser les divers aspects du contexte, y compris votre propre organisation, à mieux prendre en compte les rêves et les souhaits de vos bénéficiaires, à faire la différence entre vos alliés et vos adversaires et à fonder vos activités sur cela, et à déterminer si vous devrez vous concentrer sur la pression pour le respect des règles ou des décisions existantes, ou faire pression pour une nouvelle décision politique.

Ce que vous obtenez

Outils

• Le questionnaire PESTLE pour la description des facteurs qui forment le contexte ;
• L’Echelle de Participation sur l’implication des bénéficiaires dans votre initiative ;
• L’analyse SWOT (Forces-Faiblesses-Opportunités-Menaces), le Test des 5-C, et le modèle IOM, et le questionnaire pour l’analyse de votre propre organisation ;
• La Matrice des Alliés et des Adversaires pour décider sur qui concentrer vos efforts.

Après avoir terminé ce module et passé un bref examen, vous pouvez télécharger gratuitement un certificat accrédité de l' Université des Sciences Appliquées NCOI (Pays-Bas).

Durée: 6 heures

Progrès: