Paso 1: Establecer necesidad

La guía paso a paso puede imprimirse en la última página de la sección 'Conocimiento'. Para llegar allí, hay que pasar por cada paso haciendo clic en la flecha azul de la parte derecha del menú.

• Discuta el concepto y los usos del mapeo de competencias con su dirección y el responsable de Recursos Humanos (RRHH).
• Identifique a un campeón o a un pequeño equipo de la organización que trabajará en estrecha colaboración para llevar a cabo el ejercicio de mapeo. La persona ideal es el gerente de RRHH. Si no hay gerente de RRHH, se debe seleccionar a una persona de la dirección.
• Vea esta introducción a la valuación de puestos a través del Método Hay: