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Mobilising support example:
COVID-19: Assistance aux personnes déplacées internes

Remise de kits alimentaires et sanitaires à Zagtouli
Lancement du sketch radiophonique
Rencontre avec les autorités coutumières
OrganisationAssociation Jeunesse Solidarité Sinignansigi
CountryBurkina Faso
TypeAssociation
TopicOther

Summary

Wilde Ganzen, fondation des Pays-Bas, et son partenaire burkinabé ABF, ont créé un fonds pour soutenir des familles affectées par COVID-19. Association Jeunesse Solidarité Sinignansigi a reçu une contribution pour aider des personnes déplacées internes. Dans la mise en œuvre de ce projet, ils ont profité de la formation en Mobilisation du Soutien de Change the Game Academy qu'ils ont suivie à l'ABF.

Problem analysis

Le projet s’attaquer au Coronavirus au Burkina Faso, est un projet d’assistance aux personnes déplacées internes logées hors des camps. Il a été initié dans le but d’améliorer les conditions de vie des personnes vulnérables et ainsi faire face à la crise sanitaire mondiale causée par le Coronavirus appelé COVID-19.

Solution analysis

Les actions du projet pour solutionner le problème se sont articulées sur:
1. La diffusion du sketch radiophonique dans des radios de Ouagadougou et Kombissiri.
2. La conception d’un visuel pour le diffuser sur les réseaux sociaux (Facebook, WhatsApp) pour la campagne de sensibilisation.
3. Organisation d’un don de vivres et de kits hygiénique au profit des familles démunies identifiées.

Stakeholder analysis

Which stakeholders (NGO’s, government, private sector) did you identify as allies and how did you involve them?
En général: l’action sociale, les leaders d’opinions.

  • Sinignansigi a identifié les leaders d’opinion, les medias, les chefs coutumiers de Zagtouli et de kombissiri qui ont bien voulu accompagné l’association dans sa démarche.
  • Nous avons eu l’engagement des jeunes bénévoles qui par leurs méthodes de porte à porte ont apporté leur touche à la lutte contre la pandémie.
  • Partenariat gagnant-gagnant avec certains ONG de la place. 

Which stakeholders did you identify as neutral and how did you mobilise them?
Personne

Which stakeholders did you identify as opponents and why were they opposed?
Personne

How did you involve your beneficiaries in the stakeholder analysis/campaign?
L’Association en collaboration avec l’action sociale ayant déjà constitué une base de données sur les familles démunies dans la zone d’exécution de l’activité avec l’accompagnement des leaders d’opinion et un représentant des bénéficiaires, facilitera le processus de sélection des bénéficiaires. Notre activité est participative avec une responsabilité sociale des parties prenantes.

Short description of the organisation implementing the action/campaign

L’Association est une structure socioculturelle. Elle a pour objectif d’oeuvrer à la réinsertion socio professionnelle des enfants de la rue et orphelins par la musique, la danse, le théâtre, le dessin en particulier et l’art en général. Elle a pour but:
- Contribuer au parrainage scolaire des enfants orphelins et enfants vulnérables
- Apporter une aide matérielle, financière, sociale aux orphelins et enfants vulnérables
- Oeuvrer à la lutte contre toutes formes de violences faites aux enfants, le trafic des enfants et l’excision
- Contribuer à la réinsertion des filles et femmes démunies par les métiers
- Promouvoir le planning familial
- Favoriser les échanges entre personnes, services ou organismes directement impliqués dans l'action sociale, et d'assurer la survie de l'enfance en difficulté.

Action period
Du 13 Mai au 20 Juin 2020

Objectives
1. Apporter une part contributive à l’éradication de cette pandémie et a soulager les familles démunies durement touchées.
2. Informer et sensibiliser par le canal d'un sketch radio sur le COVID-19. 
3. Organiser un don de kits hygiénique et un soutien alimentaire pour les populations démunies. 
4. Mener une campagne de sensibilisation sur les réseaux sociaux avec différents supports de communication.

Action results
1. L’engouement de la population pour le projet.
2. La mobilisation des populations et des leaders d’opinion ainsi que des medias.
3. L’association vient confirmer auprès des populations le sérieux et la pertinence des actions que nous menons depuis des années.
4. L’engagement des bénéficiaires et des leaders d’opinion à contribuer à lutter pour l’éradication de la pandémie.

Description of preparatory activities
1. Rencontre avec les chefs coutumiers de Zagtouli et Kombissiri.
2. Rencontre avec les leaders d’opinion.
3. Rencontre avec les membres de l’action sociale.
4. Rencontre avec les bénéficiaires.

Description of implementation
1. Demande d’audience, et de soutien de la part des autorités.
2. Implication dans les grandes rencontres et la distribution des vivres.
3. Séance de travail avec l’action sociale pour l’identification des élèves démunis.
4. Diffusion de sketch radiophonique.

Costs

Achat de céréales (vivres) pour les bénéficiaires (personnes vulnérables)  605 000
Achat de kits sanitaires de prévention de la maladie (gels hydro alcoolique, savons) 220 000
Activités de sensibilisation, communication pour le changement au niveau communautaire (radio locale, TV, affiches, posters) 555 000
Rencontre et identification des bénéficiaires (hommes, femmes, élèves) 120 000
Unités de communication pendant la mise en œuvre du projet 525 000
Frais de secrétariat, fournitures, impressions et autres articles  50 000
Carburant pour les déplacements  30 000
Frais de sécurité, manutentions et de distribution des kits sanitaires et alimentaires 820 000
Activité de collecte et de suivi rapportage du projet  75 000

Follow up
Sensibilisation continuelle et visites à domicile

Scripts and tools used
Bâche confectionnée et visuel de communication sur internet

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