Même si vous faites appel à des outils ou à des consultants externes, il est important qu’un membre de votre organisation maîtrise suffisamment l’IA pour poser des questions pertinentes.
Investissez dans la formation des employés clés. Encouragez l’expérimentation et l’apprentissage entre pairs. Désignez un « champion de l’IA » chargé d’explorer le sujet et de partager ses connaissances avec le reste de l’équipe.
Pour obtenir des modèles et des conseils sur les rôles et les responsabilités, consultez le guide AI4NGO.
