Structure organisationnelle

Introduction

La structure organisationnelle est un système utilisé pour définir la hiérarchie au sein d'une organisation et généralement représentée par un organigramme.

Pourquoi

Cette boîte à outils est utile lorsque votre organisation:

• est dans une phase initiale et ne dispose pas d'un organigramme défini.
• dispose d'une structure organisationnelle mais souhaite la revoir et l'améliorer, par exemple pour que les lignes hiérarchiques et de communication soient plus claires et que les différents rôles et responsabilités soient coordonnés.
• a un plan de croissance ou de restructuration des programmes et doit planifier la structure organisationnelle en conséquence, afin de créer un scénario futur pour la croissance et l'expansion de l'organisation et la planification potentielle de la succession.

La finalité

En huit étapes, cette boîte à outils vous guide dans la création et la cartographie de votre structure organisationnelle. Vous y trouverez un guide étape par étape, des outils, des exemples et d'autres ressources pour concevoir ou redéfinir votre structure organisationnelle.

Ce que vous obtenez

Savoir-faire:

• un aperçu de la manière de créer et de cartographier votre structure organisationnelle, étape par étape

Exemples:

• illustrant la structure organisationnelle actuelle, projetée et future
• un organigramme pour une organisation multisite avec une équipe de gestion centrale et plusieurs programmes
• un organigramme pour préparer l'expansion des programmes

Outils:

• l'outil de description des fonctions pour établir les rôles et les responsabilités dans une organisation
• la matrice RASCI pour identifier les lacunes et les chevauchements dans les rôles et les responsabilités
• un document d'une page qui donne des lignes directrices pour la réalisation d'un organigramme prospectif.