Étape 2: L’analyse des Forces

• Utilisez cette feuille de travail pour l'analyse des points forts, faiblesses, opportunités et menaces, étapes deux à cinq de cette boîte à outils.
• Commencez l'analyse en comprenant et en analysant les forces internes de l'organisation.
• Posez les questions suivantes:
  • De quelles ressources internes dispose l’organisation?
  • Qu'est-ce que l'organisation fait mieux que quiconque?
  • Quels sont pour les partisan(e)s les points forts de l’organisation?
  • Quel est le point de vente unique de l’organisation?
• Pesez les différents facteurs les uns contre l’autre et ne faites référence qu'aux plus forts, si trop de forces ont été identifiées.