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Une bonne gouvernance interne

Introduction

Une association, qu’elle en soit à ses débuts ou qu’elle ait atteint un stade avancé, a besoin d’une bonne gouvernance et organisation interne. Cette organisation évolue au fil des années pour s’adapter à l’évolution de la structure et du contexte et réaliser un travail efficace.

Pourquoi

Cela va transparaitre dans de nombreux documents que les partenaires technique et financier demandent souvent en pièces annexes d’une proposition de projet. Plus l’association prouvera la bonne organisation, du sérieux et l’efficacité dans son travail, plus elle séduira le partenaire potentiel et aura des chances d’obtenir des financements.

La finalité

Dans cinq étapes vous aurez une vue sur une bonne structuration au niveau de la gouvernance et de la structure opérationnelle de votre association. Vous aurez aussi les informations et exemples sur la façon de rendre compte de vos activités et sur comment montrer à un partenaire l’étendue du travail de votre association.

Ce que vous obtenez Durée

Savoir-faire: la structure de gouvernance, la structure opérationnelle et comment rendre compte.

Exemples: un rapport narratif et financier annuel, un plan d’action et un budget prévisionnel, un manuel de procédures.

Outils: un canevas de statuts, d’un règlement intérieur, un organigramme.



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