Etape 1 : Evaluez vos risques

La première étape consiste à effectuer une évaluation des risques. Une évaluation des risques identifie les crises potentielles qui pourraient perturber le travail de votre organisation. Asseyez-vous avec votre leadership et commencez à répertorier toutes les menaces et vulnérabilités pertinentes qui pourraient avoir un impact sur votre travail.

Ceux-ci pourraient inclure:

• Problèmes de sécurité : comment les accidents sur le terrain, mais aussi les épidémies ou pandémies comme le virus COVID-19 peuvent-elles influencer votre travail?
• Sécurité : comment les troubles politiques, la violence ou les activités criminelles peuvent-ils affecter votre travail?
• Fiduciaire : quel est le risque de corruption, de fraude ou de vol pour votre travail?
• Juridique / conformité : que se passerait-il si vous étiez accusé d’avoir violé des lois ou des règlements?
• Opérationnel : quels facteurs pourraient empêcher votre organisation d’atteindre ses objectifs?
• Réputation : qu’est-ce qui pourrait nuire à l’image et à la réputation de votre organisation?
• Information : quels sont les effets de la perte de données sur les résultats, les enquêtes ou la cyber-insécurité (voir notre boîte à outils sur la sécurité des communications numériques)?

Zones à risques

Chaque puce représente ce que nous appelons une zone à risque. Le visuel suivant montre que certains de ces domaines de risque sont interconnectés : si le risque devient réalité, d’autres risques interdépendants peuvent se produire plus facilement. Cliquez sur l’image pour l’agrandir.