Configurar una herramienta como la teoría del cambio es como establecer una hoja de ruta que describa los pasos que usted seguirá para lograr su objetivo. Le ayudará a definir si su trabajo contribuye a lograr el impacto que usted visualiza y si hay además otro medio que debería tomar en cuenta.
La herramienta de la teoría del cambio no solo le ayudará a estructurar y conectar su trabajo con el objetivo mayor, sino que también le ayudará a detectar riesgos potenciales en su plan al compartir las suposiciones subyacentes en cada paso. En grades organizaciones donde se ejecutan varios proyectos de forma simultánea, la teoría del cambio les ayudará a esquematizarlos primero y luego a plantearse cómo se enlazan y relacionan entre sí.
Esta herramienta también puede ayudar a los miembros del equipo a alinearse al objetivo final mayor y les ayudará a comprender su función en el cumplimiento del mismo.
Para que te inspires, este es un ejemplo de teoría del cambio, de la Fundación Wilde Ganzen, una ONG holandesa.
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